1.23亿美元，3D Systems将逆向工程软件部门Geomagic 卖给海克斯康

导读：2013年，3D Systems 以5500万美元（约合3.99亿人民币）的现金收购了Geomagic。现在，又以1.23亿美元（约合8.95亿人民币）的价格出售这些资产，对 3D Systems 而言似乎是一笔不错的投资回报。

2024年12月13日，南极熊获悉，美国3D打印技术公司3D Systems宣布以1.23亿美元（约合8.95亿人民币）的价格将公司的逆向工程软件部门Geomagic出售给瑞典软件巨头Hexagon AB（海克斯康）。

此次交易涉及的产品包括 Geomagic Design X、Control X、Freeform和Geomagic Wrap，这些产品在3D扫描、网格划分和逆向工程软件领域具有领先地位。3D Systems将保留3D Sprint 和3DXpert 软件以及Oqton Industrial Manufacturing OS，这些产品将继续作为公司战略的核心部分。

3D Systems首席执行官Jeffrey Graves表示：“增材制造行业正经历快速的发展，我们坚信推动创新对于3D打印在生产环境中的广泛应用至关重要，这一领域存在着巨大的机遇。虽然先进的打印硬件和工程材料对于客户探索新的应用至关重要，但软件同样对技术的广泛采用起着决定性作用。作为近四十年前首次将3D打印技术商业化的公司，我们在大规模生产定制组件方面拥有丰富的经验，完全有能力引领技术从实验室走向工厂车间。

通过简化我们的软件操作、专注于核心平台，并利用人工智能（AI）提供的先进功能，我们将更好地支持客户在将3D打印技术应用到大批量生产环境中的关键需求。对于数千名对我们的成长至关重要的Geomagic忠实客户，我们相信海克斯康是这些资产的理想战略所有者。

对于3D Systems的股东而言，此次交易将使公司在未来占据一个非常有利的位置。我们将拥有行业内最广泛的技术基础、支持客户在生产环境中所需的大规模运营能力，以及一个强大的资产负债表，继续推动我们行业领先的创新。”

△在2024年Formnext上的3D Systems展台

收购战略调整与合作前景

Geomagic在3D扫描、网格划分和逆向工程软件领域中占据领导地位，应用范围覆盖了增材制造及其它相关行业。对海克斯康而言，此次收购意义深远，因为他们已经在扫描和计量领域积累了丰富的经验。Geomagic的加入为海克斯康的现有产品组合提供了宝贵的交叉销售机会，并增强了公司开发3D文件集成资产管理解决方案的能力。这不仅有助于进一步扩展质量保证（QA）、扫描和创作工作流程，而且还有助于海克斯康在这些领域进一步巩固市场地位。

此次收购使得海克斯康能够创建一个覆盖多个垂直领域的端到端产品组合。Geomagic与海克斯康现有的计算机断层扫描（CT）、计算机辅助设计（CAD）、CAD/CAM以及仿真工具无缝对接，有望成为集成套件的核心。即便海克斯康选择不集成这些软件，将Geomagic作为现有产品线的补充，也能增强销售机会、扩大市场覆盖范围并促进产品集成。此次收购为公司带来了巨大的潜在收益。

Geomagic在3D扫描社区中根深蒂固，是许多用户日常工作中不可或缺的工具。从销售价格来看，这引出了一个问题：Materialise、Autodesk或Dassault是否错过了与海克斯康合作的机会，或者至少是推高了海克斯康的收购成本。Geomagic作为扫描生态系统中关键的连接环节，具有巨大的增长潜力。

值得注意的是，3D Systems选择保留Oqton和3DXpert，同时剥离了Geomagic。这一决策引发了人们对公司更广泛战略的疑问。如果公司决定专注于其它领域，为什么不完全退出软件市场呢？相反，为什么不进一步投资于这个高利润的软件领域，并扩展这方面的能力呢？

3D Systems正在与应用创新集团（AIG），将自身的专业知识与Oqton和3DXpert融合，推动打印机销售并促进整个行业的发展。通过鼓励客户利用Oqton实现从原型制作到生产的过渡，公司希望为产品线创造显著的协同效应。此外，3D Systems与Baker Hughes的合作进一步突显了它们在围绕产品提供服务的战略方向。双方致力于简化客户的入门流程，并加速零件的生产。

△海克斯康亮相2024德国formnext展会

3D打印行业的新竞争格局

海克斯康对Geomagic的收购是一项重要的战略举措，这使得海克斯康与Autodesk和Dassault等主要CAD供应商形成了直接竞争。这些公司可能错过了一个机会，即通过订阅模式在多个平台上提供从扫描到制造零件的完整流程，这本可以显著提升Fusion 360等平台的能力。但它们没有利用这个机会，导致在市场竞争处于落后。

对于3D Systems来说，出售公司软件资产主要是迫于当前的需要，而不是出于长期的战略规划。更合理且更有连贯性的策略可能是彻底地将这些软件资产分离出去，之后选择与海克斯康这样的公司建立合作关系。

总的来说，海克斯康通过收购Geomagic并重组为两个主要部门（测量与现实捕捉、设计与资产管理），增强了市场地位和运营效率。这次重组使公司更易于管理，并提升了它成为大公司收购目标的可能性。

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